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月内17单租赁、2单新房，行业新锐如何做到双向奔赴、高效运营？

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作者：糯家来源：糯家网址：




2021年3月还未结束，览众怡家中心公馆店不仅拿下17个租赁单、2个新房单，还做到了新人0流失，行业新锐唐彬如何做到双向奔赴、高效运营？



   

群策群力   和衷共济


览众怡家中心公馆店东唐彬，2018年加盟览众品牌。他的座右铭是：“相信自己，但更重要的是相信我们。”作为店东，唐彬制定了合乎门店发展的策略。例如门店坚持早会、每周例会总结、坚持量化管理和激励、经理值班和门店公约奖惩等措施。而唐彬自己也表示，只有把奖惩做到系统全面，才能激发出最大的人效，避免团队“踌躇而雁行”的问题。


▲览众怡家中心公馆店外部形象照

唐彬虽然从业时间短，但是他勤恳努力、乐于学习、富有激情。在他的影响下，门店内保持着一股浓郁的学习氛围。对此，唐彬说：“同事们互相学习、共同提高，时刻保持谦卑心态，彼此共同进步，这点是我最欣慰的地方。”


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▲览众怡家中心公馆店店东唐彬

在培养新人方面，唐彬说：“新人要聚焦业务，一定要抽出时间来思考前进方向。对于房产新人，门店倡导“师徒带教”的文化。新人可以从租赁业务开始学习，先由师傅带着跑盘，了解行业面貌，再慢慢扩展到其他业务，心态一定要稳。”而新人发展的每一步都离不开在背后默默付出的师傅和同事们。



▲览众怡家中心公馆店成员合照


“在这个日新月异的时代，每一天都在发生着翻天覆地的变化，只有不断的有新鲜血液进入，才能保持自己的势能跟动能，才不会被市场淘汰。”

一脉相承   各尽其能

除了理论培训，在合适的时候，店内还会安排辅导新人进行实操。例如，今年2月末，店东唐彬就和店内的“师傅”们一起预判市场给新人做成长计划。随后，他们立刻着手对新人进行“1对1”实操步骤讲解，计划让新人们展露锋芒。

店内的新人由于之前接受过系统专业的引导，在业务实操的时候表现出了自信。他们时刻保持激情，抖擞的精神面貌使客户对他们十分放心。一个月内就完成了租房17单、新房2单，租房业务量排名大区第一。

签单后的新人会把经验和自信带回门店，从而影响鼓励那些仍未签单的新人。大家相互协作、共同突破。就这样，团队在门店内形成了各尽其能、良性的正循环。


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▲览众怡家中心公馆店团队成员正在培训学习

品牌力量   赋能提升

览众的下店赋能与专业培训不断推动门店提升，唐彬结合个人业务与实践经验，将作业不断精细化、规范化，为消费者提供高效的品质服务。


心向高处，路行远方；不畏困难， 来日方长。唐彬以信念带领团队、用真诚服务客户。这些品质诠释了这个门店的深厚潜力。相信他们会不断前行，再创新的辉煌。


文章分类： 门店案例品牌动态
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