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加盟糯家8个月，单月业绩突破两百万，该门店有何“运营方法论"？

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作者：糯家来源：糯家网址：


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2021年3月，糯家展宏信义锦绣花园门店业绩突破两百万。店东李展如何在8个月内带领团队开创新打法，在业务提升方面做到势如破竹？

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▲糯家展宏信义锦绣花园门店形象



品牌力量已是大势所趋



随着经纪行业如火如荼的发展，竞争也日益激烈。与此同时，人们也趋向于选择更优质的服务。门店单打独斗的时代已经成为“过去式”。门店必须以品牌为依托，有了品牌的专业赋能和高效运营，门店才能持久健康成长。

李展说：“在生活中，他深刻的感受到了糯家品牌的变化，随着品牌口碑的节节高升，糯家旗下的门店越来越多，品牌规模也越来越大。所以他相信，加盟糯家一定能更好地服务更多客户与业主。”


▲糯家展宏信义锦绣花园店店东李展

本着“相信相信的力量”，2020年7月，李展加盟糯家品牌。通过糯家运营团队的时常下店赋能、积极帮助解决门店困难等品牌服务，他的门店业绩也逐渐“如虎添翼”。




人才培养成为发展核心



在培养新人方面，李展同样采用了“师徒带教”的方法。老人带新人，做好新人的问题管理；新人虚心学习，也及时提出反馈与疑问。“一对一指导”，以实践普及行业真知，以操作提高服务能力。师傅做给徒弟看，徒弟做给师傅看，大家一起做、一起总结、一起进步。


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▲门店成员在商讨工作进展

在平时的门店管理中，李展善于利用品牌的数据资源，做好“数据分析”，找到问题所在。此外，他还坚信“律人者，必先严以律己；定规者，必先规行矩步”，亲自做表率，做好统筹与分工，鼓励人员向上、团结、分享。在他的带领下，门店氛围积极向上，成员互相鼓励帮忙。


▲糯家展宏信义锦绣花园门店成员合照

“平时做好引导，实操现场与事后也都要做好指导，矫正与总结工作。时常告诉自己与店员，时间就是效率，服务就是生命。我们办任何事都要做好规划，要做时间的主人，要做生命的主角。”成功没有捷径，长期的人才培养、数据管理与团队激励就是李展的“运营方法论”。



提升服务才能继续前进



提到未来的门店运作，李展认为“过往虽不易，未来更可期”，房地产行业已经进入新的服务时代。消费者素质在不断提高，对房子和行业的理解程度越来越深入，能够辨别经纪人的服务品质和专业程度。客户业主理应得到更优质的差异化服务和更专业的高品质服务。品牌的公信力帮助门店解决了客户流量问题，经纪人就有更多的精力去提升自身服务和专业性，消费者的体验就会越来越好。

相信品牌、相信团队也是李展的发展信念。持续向上，不断学习，积极参与赋能培训，结合运营的专业数据分析和自己的管理方法，提升门店品质，打造标杆门店。


宝剑锋从磨砺出，梅花开自苦寒来。希望李展和团队伙伴们不骄不躁，锐意进取；一鼓作气，再创佳绩。


文章分类： 门店案例品牌动态
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